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水产集团党委在企业经济发展中充分发挥政治核心作用

水产集团党委在企业经济发展中充分发挥政治核心作用

    2006-2008年是集团全面实施水产国资战略规划的三年,集团党委在市委、市国资党委领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分发挥党组织政治核心和保证监督作用,发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,为集团发展提供了坚实的组织保证。

    一、注重学习科学理论,发挥集团党委在水产经济发展中的政治核心作用。
    1、集团党委始终站在国资国企改革和上海水产经济稳定、发展的高度,团结带领广大党员干部,坚持解放思想,转变观念,以科学发展统揽全局,以改革稳定促进经济增长,以民主管理推进企业和谐,着力把握精神振奋和班子思想认识统一,共同谋划集团发展战略,凸显主业,做大市场,拓展现代服务业,较好地把握了集团发展的机遇。集团党委重点在发展战略、机构调整、投资项目、人事变动等方面,掌握方向,把握原则,较好地体现了党委的政治核心作用。
    2、注重理论与实践相结合,增强了领导班子成员搞好国企的责任感和使命感。采用专题讲座、工作研讨、自学撰文等形式,将主题教育和日常教育相结合。集团中心组安排学习37次,完成学习理论成果7篇。完成保持共产党员先进性教育活动。参教单位20个,参教党员1461名。党组织覆盖面达100%。各类结对177个。在学习党的十七大精神高潮中,党委要求组织收看、着力宣传、专题研讨。通过集团网站即时系列报道,使学习得到深化。
    3、不断提高党员干部学习理论的自觉性。一是紧密联系行业特点,带课题外出学习交流,走访国内同行企业,考察民营、混合所有制水产企业,以借鉴经验。二是邀请科研院所专家授课,分析远洋渔业竞争形势和产业发展前景。三是增强基层领导攻坚克难的能力,实现集团远洋渔业、东方国际水产品交易市场、东方渔人码头三个重大项目的成功运作。

    二、坚持党管干部和党管人才,为水产经济稳定、持续发展提供保障。
    1、集团党委开展了“让人民高兴、让党放心”主题活动,制订了创建“四好”领导班子的实施意见,组织了“好班子、好干部”标准大讨论,提炼制订具体标准。在创建活动中,集团领导班子思想重视,自觉执行基层单位联系点制度,帮助解决实际问题。促进了各级领导班子的思想作风建设。
    2、集团党委配合做好董事会建设试点工作,形成工作制度,规范议事程序,积极探索和实践民主集中制的有效途径,通过健全责权统一、运转协调有效的制衡机制,提高企业决策水平和工作效率。
    3、集团本部通过竞聘上岗和组织考核,创造了公开、平等、竞争、择优的用人环境,采用竞聘机制遴选经营管理者,增强了各级领导班子成员和管理干部的危机意识和责任意识,为二级公司管理上水平,注入了活力。
    4、集团党委加强年轻干部的培养和使用。输送后备干部参加高级工商管理硕士班学习,实行挂职方式派往海外,培养锻炼,提高能力。推荐青年干部参加国家引智办、市委组织部等举办的赴美、英和赴港专题考察培训。
    5、加强专业技术人才队伍建设。40余人获得各类职称晋升。每年坚持对新录用的应届毕业生进行岗前培训,开展以全国劳模命名的“严顺昌培训轮”为基础,广泛推进“师徒结对”活动。组织215名骨干船员参加升等升级培训考试,建立了培养劳务工骨干船员的长效机制。选拔新进大学生,到一线岗位任职,加快对人才的培养。

    三、加强和改进集团党建工作,充分发挥各级党组织和党员在水产经济建设中的作用。
    1、集团党委坚持党的工作与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核,积极推进党建工作责任制。在配备基层领导班子时,创造条件实行“双肩挑”,确保党的工作与经济工作的有机融合,较好地实现了党建和经济工作两个目标一起定,两项工作一起抓,两个责任一起负,两个成果一起要。
    2、对新组建的远洋公司,采取国内和境外联动、同步异地等方式,完成党组织选举组织工作。对多元投资的投资公司、东方国际水产品交易市场,同步建立企业党组织。组织了99名基层党组织书记参加了“万名书记进党校”专题培训班,对于21名在境外、海上工作的党组织书记,坚持从实际出发,开展了函授培训。发展党员130余名。
    3、开展集团特色党建。制订《关于进一步加强和改进驻外基地和海上渔轮党的工作的实施意见》。组织了富有水产特色的“搏浪”书记评比、命名活动,集中展示水产党组织书记在“搏击”海洋和市场经济风险中的风采。在创建“党支部示范点”的基础上,坚持“支部建在船上”的传统,加大支部在海上一线的责任和作用,实现了组织建在船上,制度建在船上,活动扎根船上。在网站上新辟 “党建热线”栏目,及时反映基层一线党组织和党员的精神风貌。
    4、关键时刻,展显党组织和党员的风采。在东方国际水产交易市场和“渔人码头”项目建设中,所在单位党组织,按计划完成420多家经营客户异地搬迁,如期完成市场基本建设和招商兴市。保障企业党组织,建立了聘用专职党务工作者的机制,确保了企业和社会的稳定。在汶川特大地震面前,党员、职工捐款捐物,除了集团捐款并捐赠近10万罐金枪鱼外,职工个人捐款31万元,党员交纳特殊党费30余万元。近年来,有20个党组织被评为市委办、集团先进党组织,40名同志被评为市委办、集团优秀党员。
    5、集团党委一贯落实好老干部各项待遇,确保老干部安度晚年,集团被评为市“推进社区老干部工作先进集体”。集团党委注重新时期统战工作,帮助民建水产组织做好工作委员会的组建,落实办公场所,集团被评为市统战工作先进集体。

    四、深入开展党风廉政建设,为集团改革发展创造健康环境。
    1、每年在与基层党组织签订党建工作责任书中明确党风廉政建设的要求,建立“谁主管、谁负责”,“一级抓一级”的责任体系,促进了各级领导人员“一岗双责”的意识;制订了《集团党政领导班子成员党风廉政建设责任制及谈话制度》和《党员领导干部报告个人有关事项的实施办法》,坚持开展领导人员集体廉政谈话和任职廉政谈话,廉政谈话160余人次。
    2、坚持每年集中开展党风廉政主题教育活动,并纳入党委“大宣教”格局。开展了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《惩防体系实施纲要》、“八项严格禁止”和“七个不准”专项工作等主题教育活动。开展了为期4个月的集中警示教育活动,集团党委领导亲自动员,邀请市纪委、监察委和市检察院领导来集团作专题报告;在开展“七个不准”专项工作中,集团班子带头签订“八个做到”廉洁承诺。
    3、坚持抓源头、重预防,把党风廉政建设融入企业经营管理全过程。把贯彻执行“三重一大”集体决策情况,列入每年二级领导班子民主生活会对照检查的重要内容,查找薄弱环节,改进工作作风。发挥合力,支持各监督机构参与远洋投资、工程建设、土地开发、企业上市等重大事项的全程监管;开展治理商业贿赂专项工作,通过对6宗产权交易项目的自查自纠,促进了经营者依法经营意识。

    五、切实加强对群众组织的领导,推进企业文化建设,营造和谐水产的氛围。
    1、坚持党委对工会的领导,着力抓好职代会制度建设,坚持重大决策、改制方案、职工分流安置方案向职代会通报,使职代会制度日益完善规范。集团荣获2005—2006年度上海市厂务公开民主管理先进单位荣誉称号。8个集体和个人荣获全国、市劳动模范、“五一”劳动奖章, 有5个单位被评为市文明单位。集团党委关心爱护团员青年的成长,支持团委开展推优工作。
    2、以“海纳百川、创新发展”企业精神引导职工,努力探索水产特色的企业文化建设新路子。制订创建学习型企业的实施意见,举办了以“坚定改革信念,高扬开放风帆--纪念上海水产改革开放30周年”为主题的图片展,组织“由水产人讲水产事”的演讲,组织“贤内助”评选活动,利用多媒体制作 “发展中的远洋渔业”等资料片,受到大家欢迎。
    3、积极为职工做好事、解难事、办实事。关心非在岗职工和特困职工,共对19335人次的困难职工进行了帮助,累计金额589万元。落实了100%职工参加市总工会的住院、重病保障计划。在积极落实建设社会主义新农村工作中,指导帮助海灵水产养殖公司与奉贤五四村开展帮扶结对,并资助有线电视进村工程。

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