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集团到开创公司检查厂务公开民主管理工作

集团到开创公司检查厂务公开民主管理工作

    10月13日,上海水产(集团)总公司厂务公开、民主管理工作领导小组由集团党委副书记、工会主席尹协仁带队到上海开创远洋渔业有限公司检查调研2008年厂务公开民主管理工作。集团总裁助理、开创公司党委副书记、总裁、厂务公开民主管理领导小组组长谢峰作了专题汇报。集团总公司有关部室负责人陆稔、岳凌军、吴常产、徐明华、张蓉以及开创公司厂务公开民主管理领导小组、工作小组成员、部分船长、政委、职工代表共二十余人参加会议。
    谢峰总裁在汇报中说:“今年以来,开创公司在推进厂务公开民主管理工作中,在促进公司和谐发展中做了一些积极的努力和有益的尝试,主要做了八个方面的工作。一、通过学习和实践,进一步认识到推进厂务公开加强民主管理是落实科学发展观、全心全意依靠职工办企业的具体体现,公司各项工作始终坚持以人为本,大力宣传奉行“信心、责任、效益、和谐”的开创企业精神;二、坚持完善职代会制度,经过认真酝酿和民主选举,产生了45名职工代表、5名工资协商代表,在年初召开的“双代会”上选举产生了公司工会委员会;三、在公司首届职代会上行政方和工会方签订了开创公司工资集体协议,公司积极主动履约,劳资关系融洽;四、坚持完善职工董事、监事制度,在首届职代会上选举工会主席为职工董事,副主席为职工监事,并正式发文任职;五、公司制定了实行厂务公开,民主管理的实施意见,逐步增强可操作性和实效性;六、把推进厂务公开与构建和谐开创相结合,船员增加收入、安全生产奖惩考核方案等广泛听取职工意见和建议,组织“三长”携带家属体检疗养、实行员工带薪年休假制度、组织员工体检、重要节假日探望慰问骨干船员家属、职工生病慰问等都逐渐成为固定做法,受到全体职工的欢迎和响应;七、公司建立企业与船员家属的沟通机制,专设联络员“牵手”千个船员家庭。联谊会活动开展得红红火火,沟通交流子女教育、照顾长辈、生活小窍门;及时化解所属区域内船员家属遇到的困难,协助公司向家属通报船员工作、生活情况、奖金发放情况。实施这一制度,对长年在海上工作的船员是一种安慰,对在家里默默支持船员工作的家属同样是一种情感沟通。为营造积极向上、团结和谐的开创氛围注入新的动力;八、设立厂务公开栏,结合开创特点,确定公开重点内容,讲实效,让职工知情、参与、监督。自觉按照集团集约采购的规定,对采购价格、质量控制、工程结算明确了审定程序和审批程序,逐渐实现“六个化”。
    开创公司有关领导徐晔、张小飞、汪涛、部分职工代表也到会发言。
    集团检查指导小组充分肯定开创公司在推进厂务公开、民主管理工作中所取得的显著成绩,同时要求开创公司在以下三个方面进一步推进深化。一、随着公司借壳上市,厂务公开的形式、内容、方法都需要持续创新,在重大决策、方案出台前,公司领导班子要主动面向职工,把形势讲透、困难讲清、问题讲准、道理讲明,形成和谐开创的氛围。二、把厂务公开程序融入公司管理机制中来规范。要使之成为公司法定管理程序,使厂务公开进一步规范化、制度化、程序化,落实好职工的知情权、参与权和监督权,形成经营管理与民主管理有机结合的长效机制,逐步形成厂务公开“人人有责,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有规定,不良有纠正的良好局面。三、把厂务公开的“三点“即职工关心的热点、公司管理的难点、廉政建设的焦点作为公司民主管理的长效机制的重点来推进。特别注意在借壳上市、战略发展过程中落实好职代会的审议权和监督权。(开创公司办公室)


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